{"id":157,"date":"2026-01-09T15:47:24","date_gmt":"2026-01-09T14:47:24","guid":{"rendered":"https:\/\/cles-ports-de-strasbourg.qs-demo.fr\/?page_id=157"},"modified":"2026-03-27T14:10:07","modified_gmt":"2026-03-27T13:10:07","slug":"presentation-entreprises","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cles-ports-de-strasbourg.qs-demo.fr\/index.php\/presentation-entreprises\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9sentation entreprises"},"content":{"rendered":"

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Les entreprises engag\u00e9es sur la zone portuaire de Strasbourg<\/h1><\/div>
Liste des entreprises<\/span><\/i><\/a><\/div>
T\u00e9moignages entreprises<\/span><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Suspendisse potenti. Nullam hendrerit bibendum lacus rhoncus sollicitudin. Fusce et nisi id leo ullamcorper lobortis. Proin vel luctus risus. Morbi ex tellus, pellentesque et orci ut, tempus venenatis neque.<\/p>\n<\/div>

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<\/span> T\u00e9moignages<\/span><\/span> <\/span><\/div><\/div>

Les entreprises en quelques mots<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Nom Pr\u00e9nom<\/strong><\/p>\n

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\"Batorama<\/span><\/div>\n

La d\u00e9marche CLES cr\u00e9e une synergie entre les entreprises adh\u00e9rentes et nous accompagne sur des enjeux cl\u00e9s de la RSE. Elle favorise le partage de bonnes pratiques, propose des sensibilisations sur la gestion des \u00e9nergies et facilite la mise en relation avec des fournisseurs ou des soci\u00e9t\u00e9s de conseil. Elle permet \u00e9galement d\u2019\u00e9changer sur des produits ou solutions, d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9 sur la r\u00e9alisation d\u2019un bilan carbone et encourage le r\u00e9emploi, notamment avec l\u2019utilisation de mobilier de bureau d\u2019occasion issu d\u2019entreprises adh\u00e9rentes. Batorama s\u2019est engag\u00e9 sur plusieurs piliers : environnemental, soci\u00e9tal et social, et se nourrit des exp\u00e9riences partag\u00e9es par les acteurs qui sont dans le dispositif CLES.<\/p>\n

Directrice G\u00e9n\u00e9rale, <\/em>BURGET Isabelle<\/strong><\/p>\n

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\"BOORTMALT<\/span><\/div>\n

La malterie a fait partie des premi\u00e8res entreprises \u00e0 se lancer dans cette d\u00e9marche. Standart Boortmalt a pour but de r\u00e9duire son impact carbone mais aussi de s\u2019inscrire de mani\u00e8re durable dans le territoire. Pour cela, rien de tel que de participer \u00e0 la d\u00e9marche CLES afin d\u2019\u00e9changer sur des probl\u00e9matiques communes et de partager des solutions b\u00e9n\u00e9fiques \u00e0 tous.<\/p>\n

Responsable de site,<\/em> SPOREN Amaury<\/strong><\/p>\n

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\"COMESSA<\/span><\/div>\n

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Purchasing manager, <\/em>GRANDIN Kathleen<\/strong><\/p>\n

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Membres du GUP et engag\u00e9s dans la d\u00e9marche CLES depuis plusieurs ann\u00e9es, nous appr\u00e9cions les dynamiques locales qu\u2019elles favorisent entre entreprises, acteurs publics et soci\u00e9t\u00e9 civile. Pour une PME comme Efrapo, cela permet de contribuer \u00e0 une industrie plus durable et innovante, visant un impact environnemental ma\u00eetris\u00e9. La d\u00e9marche CLES nous a aussi aid\u00e9s \u00e0 identifier nos bonnes pratiques, notamment en biodiversit\u00e9, et \u00e0 engager des actions d\u2019am\u00e9lioration autour de nos usages, de notre parc immobilier, ainsi que de la circularit\u00e9 et de l\u2019\u00e9comobilit\u00e9.<\/p>\n

Dirigeant,<\/em> AMROUNI-KEILING Antoine <\/strong><\/p>\n

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\"EMI<\/span><\/div>\n

EMI CRENO a d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019inscrire dans la d\u00e9marche CLES car :
\nC\u2019est un r\u00e9seau tr\u00e8s actif qui met en relation les entreprises sur le secteur du port du Strasbourg afin de cr\u00e9er des synergies. C\u2019est un r\u00e9seau qui anime diff\u00e9rentes rencontres sur les enjeux de ce territoire li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement. C\u2019est un r\u00e9seau qui interroge ses entreprises partenaires sur ses besoins et attentes sur le territoire afin d\u2019y r\u00e9pondre efficacement. C\u2019est un r\u00e9seau qui repr\u00e9sente ce groupe d\u2019entreprises aupr\u00e8s des diff\u00e9rentes instances.<\/p>\n

Directeur G\u00e9n\u00e9ral,<\/em> Michel VIE <\/strong>& Directrice G\u00e9n\u00e9rale Adjointe, <\/em>Marie-H\u00e9l\u00e8ne BREMONT<\/strong><\/p>\n

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T\u00e9moignage \u00e0 venir<\/p>\n

Titre,<\/em> NOM Pr\u00e9nom<\/strong><\/p>\n

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\"LESSAFRE<\/span><\/div>\n

L’adh\u00e9sion au GUP a pour objectif de d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des entreprises et des salari\u00e9s de la zone. LPF est engag\u00e9 depuis la cr\u00e9ation de la d\u00e9marche CLES, convaincu que le collectif et la pluridisciplinarit\u00e9 nous permet de progresser de fa\u00e7on p\u00e9renne. Les apports de la d\u00e9marche sont nombreux : du r\u00e9seau en partageant avec nos voisins sur nos objectifs et nos r\u00e9alisations, en mettant en relation avec des partenaires, de la m\u00e9thode et de la structuration, des solutions et des retours d’exp\u00e9rience.<\/p>\n

Responsable S\u00e9curit\u00e9 – Environnement – Services G\u00e9n\u00e9raux – <\/em>PITROIS Fr\u00e9d\u00e9ric<\/b><\/p>\n

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Nom Pr\u00e9nom<\/strong><\/p>\n

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NOM Pr\u00e9nom<\/strong><\/p>\n

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\"ORAKIN<\/span><\/div>\n

Mon engagement dans CLES repose avant tout sur l\u2019id\u00e9e que les d\u00e9marches d\u2019\u00e9conomie circulaire et la cr\u00e9ation de synergies entre les entreprises ne restent pas des concepts abstraits, mais se traduisent par des actions concr\u00e8tes. La d\u00e9marche CLES m\u2019apporte aussi une dynamique collective, autour d\u2019un objectif commun, et l\u2019\u00e9change avec d\u2019autres acteurs engag\u00e9s. \u00a0J\u2019ai trouv\u00e9 un cadre qui permet de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 nos pratiques, de les questionner et de les am\u00e9liorer par des choix plus responsables.<\/p>\n

Responsable de centre, <\/em>SCHMITT Christian<\/strong><\/p>\n

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\"OVH-ALVAREZ<\/span><\/div>\n

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Office Manager, <\/em>ALVAREZ SABAT Silvia<\/strong><\/p>\n

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\"R-GDS<\/span><\/div>\n

Premier distributeur de gaz naturel et de biom\u00e9thane dans le Bas-Rhin, R-GDS achemine chaque ann\u00e9e pr\u00e8s de 4 milliards de kWh de gaz naturel pour r\u00e9pondre aux besoins de 105 000 clients, dans plus de 120 communes. R-GDS agit au service des fournisseurs, des professionnels du gaz, des collectivit\u00e9s et de l\u2019ensemble de ses clients particuliers et professionnels. R-GDS int\u00e8gre la d\u00e9marche CLES pour participer aux \u00e9changes, aux r\u00e9flexions et aux actions collectives en faveur de la transition \u00e9nerg\u00e9tique des entreprises de la zone portuaire\u00a0: d\u00e9carbonation des process, mobilit\u00e9s et innovations contribuant au verdissement du gaz.<\/p>\n

D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 collectivit\u00e9s locales, <\/em>HUMMEL St\u00e9phane <\/strong><\/p>\n

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\"R-PAS-AUGST-Maxime\"<\/span><\/div>\n

R-PAS<\/strong>, cr\u00e9\u00e9e en 2021, la soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9unit le Port de Strasbourg, l\u2019op\u00e9rateur de r\u00e9seaux de chaleur R-CUA et la Banque des Territoires dans une vision partag\u00e9e de valorisation de la chaleur fatale industrielle, soutenue par l\u2019Ademe. Interconnect\u00e9 avec les r\u00e9seaux de chaleur urbains de l\u2019ouest et du nord de l\u2019agglom\u00e9ration, le r\u00e9seau R-PAS a livr\u00e9 en 2025 plus de 110 GWh de chaleur d\u00e9carbon\u00e9e, vise plus de 200 GWh en 2028 et s\u2019inscrit ainsi pleinement dans les dynamiques CLES 2050 et ZIBaC.<\/p>\n

Directeur des Op\u00e9rations, <\/em>AUGST Maxime<\/strong><\/p>\n

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\"R-CUA-ROSET-Emmanuelle\"<\/span><\/div>\n

R-CUA<\/strong>, depuis sa cr\u00e9ation en 2014, affirme son engagement au service de la transition \u00e9nerg\u00e9tique des territoires. La valorisation de chaleur fatale industrielle est aujourd\u2019hui au c\u0153ur de notre strat\u00e9gie de d\u00e9carbonation du mix \u00e9nerg\u00e9tique des r\u00e9seaux de chaleur urbains. Sur le territoire de l\u2019Eurom\u00e9tropole de Strasbourg, cette vision s\u2019est concr\u00e9tis\u00e9e dans le projet R-PAS, port\u00e9 par R-CUA, le PAS et la Banque des Territoires, en coordination avec le GUP et avec le soutien de l\u2019Ademe.<\/p>\n

Charg\u00e9e de mission RSE, <\/em>ROSET Emmanuelle<\/strong><\/p>\n

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NOM Pr\u00e9nom<\/strong><\/p>\n

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\"RET<\/span><\/div>\n

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KAYSER Patra<\/strong><\/p>\n

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\"SCHROLL<\/span><\/div>\n

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BESSON Cyril<\/strong><\/p>\n

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\"SENERVAL<\/span><\/div>\n

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Direction d\u2019entit\u00e9s industrielles, <\/em>ESQUIVIE Fr\u00e9d\u00e9ric<\/strong><\/p>\n

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NOM Pr\u00e9nom<\/strong><\/p>\n

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\"SOLIBAT<\/span><\/div>\n

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NOM Pr\u00e9nom<\/strong><\/p>\n

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\"SOLIBAT<\/span><\/div>\n

SOLIBAT a d\u00e9velopp\u00e9 en 20 ans nombre de partenariats. La d\u00e9marche CLES est une \u00e9tape innovante. Localement, elle mobilise autour de la mutualisation de ressources (mat\u00e9riaux, services, RH). Les b\u00e9n\u00e9fices? La sauvegarde de la plan\u00e8te, des \u00e9conomies, des opportunit\u00e9s d\u2019activit\u00e9 et\u2026des rencontres. SOLIBAT a d\u00e9j\u00e0 pu r\u00e9cup\u00e9rer du mat\u00e9riel, revaloris\u00e9 vers des associations, organiser des visites d\u00e9couverte d\u2019entreprise pour nos salari\u00e9s, et pr\u00e9pare des profils r\u00e9pondant aux emplois en tension du Port !<\/p>\n

Directrice du P\u00f4le Insertion, <\/em>WILHELM Maryline<\/strong><\/p>\n

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\"SOPREMA<\/span><\/div>\n

Le Groupe Soprema est engag\u00e9 depuis 2013 dans la d\u00e9marche CLES avec des actions concr\u00e8tes incluant notamment la promotion de la biodiversit\u00e9, l\u2019\u00e9conomie circulaire et les mobilit\u00e9s responsables.\u00a0Par notre forte pr\u00e9sence dans la zone portuaire (Si\u00e8ge social et usines), nous contribuons au d\u00e9veloppement \u00e9conomique local et \u00e0 la souverainet\u00e9 industrielle nationale. L\u2019initiative ZIBAC va nous permettre de renforcer les actions sur l\u2019Ecologie Industrielle et Territoriale et plus largement sur la d\u00e9carbonation de la cha\u00eene de valeur.<\/p>\n

Directeur strat\u00e9gie et performance environnemental,<\/em> WEYMANN Olivier<\/strong><\/p>\n

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Chez Soufflet Malt-Strasbourg, nous valorisons la chaleur issue de la cog\u00e9n\u00e9ration biomasse de notre voisin Blue Paper pour s\u00e9cher nos malts et r\u00e9duire notre consommation de gaz. D\u00e9velopper des synergies avec des partenaires de proximit\u00e9 constitue une opportunit\u00e9 concr\u00e8te de d\u00e9carbonation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du territoire, pleinement align\u00e9e avec la d\u00e9marche CLES et l\u2019ambition Soufflet Malt de r\u00e9duire de 50% nos gaz \u00e0 effet de serre \u00e0 Horizon 2030<\/p>\n

Directeur, <\/em>MOREL Laurent<\/strong><\/p>\n

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\"SOVEES<\/span><\/div>\n

Rejoindre CLES s’inscrit pleinement dans l’engagement de Veolia pour la transformation \u00e9cologique. Nous ne pouvons qu’adh\u00e9rer \u00e0 une d\u00e9marche d’\u00e9conomie circulaire visant \u00e0 renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 tout en r\u00e9duisant l’impact environnemental. Les synergies d\u00e9velopp\u00e9es – mutualisation des ressources, valorisation des d\u00e9chets, optimisation \u00e9nerg\u00e9tique – correspondent \u00e0 notre vision d’une \u00e9conomie sobre et circulaire. En int\u00e9grant ce r\u00e9seau, nous contribuons \u00e0 l’ancrage territorial et aux solutions durables en circuit court.<\/p>\n

Directeur G\u00e9n\u00e9ral, <\/em>BOGAERT Vincent<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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\"SUEZ-<\/span><\/div>\n

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Directeur Alsace Lorraine branche Entreprises, <\/em>MAILLET Franck<\/strong><\/p>\n

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\"TEPSA-<\/span><\/div>\n

Int\u00e9r\u00eat\u00a0: les activit\u00e9s du groupe Tepsa France se situent souvent dans des ports dont les \u00e9cosyst\u00e8mes se ressemblent. Partout, la notion de synergie y est pr\u00e9sente et nous avons toujours \u0153uvr\u00e9 \u00e0 l\u2019entretenir ou \u00e0 la d\u00e9velopper. D\u2019abord r\u00e9serv\u00e9e aux grandes plateformes ou aux infrastructures \u00e9nergivores, ces synergies peuvent aujourd\u2019hui se d\u00e9cliner \u00e0 plus grande \u00e9chelle, avec des partenaires de toute taille et surtout d\u2019horizons diff\u00e9rents. La d\u00e9marche CLES permet une mise en relation qui ne se ferait pas naturellement et une int\u00e9gration des besoins des uns avec les r\u00e9ponses potentielles des autres. En faisant cause commune pour leur comp\u00e9titivit\u00e9 et la r\u00e9duction de leurs impacts, les entreprises \u0153uvre ainsi \u00e0 leur ancrage territorial et portuaire.<\/p>\n

Directeur des terminaux d’Alsace du Nord, <\/em>SIMON St\u00e9phane<\/strong><\/p>\n

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\"TREDI<\/span><\/div>\n

La participation de Tr\u00e9di \u00e0 la d\u00e9marche CL\u00c9 permet de favoriser les \u00e9changes avec les acteurs du territoire afin de d\u00e9velopper des synergies et de construire les collaborations qui fa\u00e7onneront le territoire de demain. Ces collaborations renforcent nos liens locaux, optimise nos pratiques et contribue activement \u00e0 une \u00e9conomie plus circulaire et responsable.<\/p>\n

Directeur d’\u00e9tablissement, <\/em>SARAZIN Mickael<\/strong><\/p>\n

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T\u00e9moignage du client en quelques lignes, varius sapien dictum ac. Suspendisse sed ultricies leo. Phasellus at risus et ex porttitor condimentum eget venenatis dolor. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.<\/p>\n

NOM Pr\u00e9nom<\/strong><\/p>\n

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Mati\u00e8res et D\u00e9chets<\/h3><\/div>
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Eau<\/h3><\/div>
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D\u00e9carbonation de la logistique<\/h3><\/div>
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Avis de recherche ressources<\/h3><\/div>
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